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    公司動態

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    我國雙螺栓管夾業民族品牌的發展階段

    品牌建設是企業管理特別是營銷管理中的一個重要方面。品牌的概念開始影響到我國是在20世紀80年代初,但對我國雙螺栓管夾企業的真正影響則是90年代以后的事。從歷史發展的角度看,品牌的成長經歷與社會經濟大環境的變遷是緊密相連的。改革開放以前,我國幾乎不存在市場,品牌也就缺乏生存的土壤;改革開放以后,隨著市場經濟在我國的發展,市場競爭日趨激烈,越來越多的企業開始關注品牌建設。我國雙螺栓管夾企業品牌建設的發展歷程可分為四個階段:品牌意識啟蒙時期、品牌創建時期、品牌競爭時期和品牌國際化時期。

     

    ()雙螺栓管夾品牌意識啟蒙時期

      品牌意識啟蒙時期大致是在我國改革開放以后到20世紀80年代末,也就是整個80年代。當時,我國正處于第一輪合資的高峰期,對我國企業來講,品牌是一個陌生的名詞,多半被理解為公司的名稱或產品商標。這一時期,由于熱衷于或者說急于與外國公司合資,加上企業的品牌意識薄弱,我國一些原本已具知名度的品牌被束之高閣,逐步淡出市場。

      19805,我國誕生了第一家中外合資企業。此后外資以合資的形式源源不斷地進入我國。合資中,出于外方的要求,我國大量的品牌以商標使用權作價入股,結果紛紛被打入冷宮、逐出市場。這些品牌在合資企業中紛紛被洋品牌所取代。上海家化的美加凈被莊臣取代;潘婷、海飛絲、飄柔取代了潔花;北京牌電視機在與三星合資后隨即消失。

      與此同時,為了生存,我國的許多雙螺栓管夾企業不得不進行貼牌(OEM)生產。珠江三角洲一帶聚集了大批的OEM生產廠家。在這種模式下,中國企業賺的是加工勞務費,外國公司獲取的是高額的利潤。強烈的反差讓我國企業意識到品牌的價值,開始重視創建自己的品牌。

      ()雙螺栓管夾品牌創建時期?

      20世紀90年代上半期,我國企業進入創建品牌的時期。企業普遍認識到,只有創出自己的品牌,才能在與強勁外國公司的競爭中占有一席之地。這一時期的品牌創建主要有這么幾件事。

      1.企業形象(CI)設計。廣東太陽神企業率先引入企業形象設計,建立了差異化的企業形象,獲得了巨大的傳播效果。由此引發了我國企業的CIS熱潮。1990,青島海爾集團導入CIS,商標從原來的利勃海爾演變為海爾;1993,再次修改CIS,Haier作為商標標志,并提出真誠到永遠的經營與服務理念。

      2.社會活動造勢。1991,我國雙螺栓管夾舉辦了第一屆由消費者投票決定的中國馳名商標的評選活動;1992,國家內貿部、經貿委和電子工業部等機構聯合舉辦全國暢銷國產商品展銷會,評選金橋獎。此后,各種關于名牌、品牌、商標的評選活動有增無減。

      3.政府主導名牌工程。90年代以來從中央到省市各級政府紛紛實施品牌戰略,以品牌帶動當地的經濟發展。

    4.老字號品牌再造。中華老字號企業歷史悠久、口碑甚佳,當時在市場競爭中卻因經營手法陳舊、管理落后,曾一度黯然失色。90年代以來,老字號企業經營者們改變經營理念、運用現代化的管理理論,使老字號企業重現生機。全聚德在這一方面是一個成功的例證。

    ()雙螺栓管夾品牌競爭時期

      隨著我國經濟的加速發展,賣方市場出現,市場競爭加劇。1995年開始,我國企業進入了品牌競爭階段。這一階段的特點是價格戰、廣告戰和服務戰此起彼伏。

      在與國外品牌的競爭中,我國企業逐步學到了品牌管理的國際經驗,并伺機反攻。1996,長虹集團發動價格戰將松下、索尼等日本品牌從市場領先者的交椅上拉了下來。其他行業的價格戰也頻頻發生。格蘭仕多次發起微波爐的價格戰,手機、電腦市場的價格戰更是俯首即拾。

      1995年起,中央電視臺每年都要對其黃金廣告時間進行公開招標,中標者稱為標王??赘揖?、秦池酒、愛多VCD等都幾任標王,并產生了巨大的經濟效益。由此可見我國雙螺栓管夾企業廣告戰的一斑。

    2006年的黃金廣告時間該稱為黃金資源,把世界杯等重大賽事的廣告時斷也納入招標范圍。

      同時,很多企業已意識到,單靠價格、廣告、促銷和質量已不足以吸引和保持顧客,只有為顧客提供更多的增值服務,才能在品牌競爭中立于不敗之地。海爾的星級服務、榮事達的紅地毯服務、TCL電腦的星光使者服務等都在消費者心中占有一席之地。

      ()雙螺栓管夾品牌國際化時期

      進入新世紀,我國一些優秀企業紛紛提出品牌國際化的戰略。我國企業品牌建設進入國際化階段。

      這一時期這些企業的實力已經壯大,具備了在全球化環境下做大做強自主品牌的條件。為適應國際化的發展需要,許多企業都創建使英語國際發展的品牌名稱。聯想將原來的Legend改為Lenovo,取創新的聯想之意,同時也是因為Legend在許多國家遭遇搶注;廈新也以簡潔明快的Amoi代替了原來的Amoisonic。

      海爾、TCL等企業紛紛打入國際市場。TCL收購了德國的斯耐德(Schneider),海爾則是在海外投資設廠,格蘭仕則仍然孜孜不倦地從事OEM生產,強調格蘭仕制造。

     

    滄州力瑞管道設備有限公司      雙螺栓管夾

     

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